如何看待互聯(lián)網(wǎng)在天津友發(fā)螺旋鋼管的應(yīng)用

　　*先，“互聯(lián)網(wǎng)+天津友發(fā)螺旋鋼管”是貫徹新發(fā)展理念，完成高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。對(duì)天津友發(fā)螺旋鋼管企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、完成綠色智能可持續(xù)發(fā)展將起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+天津友發(fā)螺旋鋼管”是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，完成綠色、智能、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。第三，發(fā)展工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)同盟，創(chuàng)建全新產(chǎn)業(yè)鏈。近日，山東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟正式成立，山鋼集團(tuán)則是成員之一。目前，山鋼集團(tuán)與阿里云正合作積極促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、山鋼私有云還在積極推進(jìn)等層面。山鋼集團(tuán)將進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)務(wù)實(shí)合作協(xié)同發(fā)展，為適用新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供樣版。

　　互聯(lián)網(wǎng)的方式，改善了公司的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，2018年新鋼年產(chǎn)890萬(wàn)噸天津友發(fā)螺旋鋼管，盈利40億元，以前營(yíng)銷(xiāo)公司共有200多人，如今營(yíng)銷(xiāo)公司100多人，從原先下紙版訂單，改成使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。貫標(biāo)的技術(shù)，節(jié)約了大量的人力物力。

　　客觀上看，互聯(lián)網(wǎng)的方式不會(huì)對(duì)天津友發(fā)螺旋鋼管行業(yè)導(dǎo)致大的沖擊，與一些天津友發(fā)螺旋鋼管電商的合作，大量是為了得到信息，提升營(yíng)銷(xiāo)渠道，可是與天津友發(fā)螺旋鋼管公司的總體銷(xiāo)量相比，根據(jù)電商平臺(tái)銷(xiāo)售的占比非常低，因?yàn)樘旖蛴寻l(fā)螺旋鋼管種類(lèi)的獨(dú)特性，個(gè)性化的商品許多，將來(lái)能夠擴(kuò)展的空間有限，不會(huì)變成天津友發(fā)螺旋鋼管公司的關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)渠道。天津友發(fā)螺旋鋼管公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”，更為關(guān)心于貫標(biāo)，也就是ERP的升級(jí)版，怎樣融合內(nèi)部數(shù)據(jù)，提高商品效率。

　　天津友發(fā)螺旋鋼管行也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，基本工業(yè)，當(dāng)前的思維模式是“+互聯(lián)網(wǎng)”，互聯(lián)網(wǎng)是輔助工具，不可能將全部業(yè)務(wù)取得互聯(lián)網(wǎng)上做，一些天津友發(fā)螺旋鋼管電商做的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相對(duì)狹小，大部分都是豎直地往下走。天津友發(fā)螺旋鋼管行業(yè)的“+互聯(lián)網(wǎng)”，大量是公司內(nèi)部的信息化，石橫特鋼的發(fā)展關(guān)鍵在辦公系統(tǒng)和生產(chǎn)自動(dòng)化，全部生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)作的各種信息都體現(xiàn)在網(wǎng)上。*后是智能化制造，從提升智能化水準(zhǔn)入手，深入到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的流程優(yōu)化。