行業(yè)動態(tài)
新形勢下我國天津友發(fā)螺旋鋼管工業(yè)的主要特征
新形勢下我國天津友發(fā)螺旋鋼管工業(yè)的主要特征:
第1,我國天津友發(fā)螺旋鋼管消費總量進到峰值平臺區(qū),消費的品質(zhì)和個性化需求越來越高。因為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國固投、房產(chǎn)投資和機電產(chǎn)品出口增速明顯下降,關(guān)鍵用鋼領(lǐng)域,如機械、造船、集裝箱等制造業(yè)及鐵路、道路、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的年度消費天津友發(fā)螺旋鋼管量的高峰期已過,使天津友發(fā)螺旋鋼管的國內(nèi)消費已達到峰值平臺區(qū)。上年1-11月我國鋼產(chǎn)量表面消耗量同比減少2%,這是我國早已進到天津友發(fā)螺旋鋼管消費總量峰值平臺區(qū)的顯著信號。2013年我國鋼產(chǎn)量和經(jīng)濟增速相近,增幅均在7.5%上下,可是上年GDP增速預(yù)估為7.4%,而鋼產(chǎn)量預(yù)估僅增長2%上下。據(jù)天津友發(fā)螺旋鋼管協(xié)會計算,2007年我國新增萬元GDP所推動鋼材消費量為179KG,到2013年這一指標降低到147KG,累計降低了17.42%。這些都說明,因為經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)造發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,進而對鋼材消費的拉動作用變?nèi)?,代之的是?jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變對天津友發(fā)螺旋鋼管品質(zhì)性能提升帶動作用提高;鋼材使用量偏少的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長加速,目前的巨大鋼產(chǎn)量產(chǎn)能無法找到與之相符合的鋼材要求增長空間;鋼材消費等級的提升造成鋼材消費強度降低。這是我們?nèi)?、精確了解天津友發(fā)螺旋鋼管工業(yè)新形勢的基本依據(jù)。
第二,天津友發(fā)螺旋鋼管業(yè)將進到大變革、大調(diào)節(jié)階段,在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中再次策劃發(fā)展定位,提升存活發(fā)展能力變成新趨勢。新形勢必定加快公司分裂,分裂的過程便是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集中和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程,分裂是天津友發(fā)螺旋鋼管工業(yè)提升的前提,只有分裂,才能提升。大變革、大調(diào)節(jié)將帶來企業(yè)數(shù)量里的降低和能力素質(zhì)的提升。一方面,市場機制充分運用功效,缺點公司被淘汰出局,使資源進一步向優(yōu)勢公司集中,公司間的兼并重組過程加速。另一方面,行業(yè)內(nèi)大型集團公司競爭優(yōu)勢可以充分運用,并進一步做強做優(yōu)做大,引導(dǎo)中國天津友發(fā)螺旋鋼管產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展;服務(wù)于國內(nèi)外高端裝備制造要求的系統(tǒng)化生產(chǎn)企業(yè)市場份額進一步提升;諸多中小企業(yè)充分利用產(chǎn)業(yè)群優(yōu)點和區(qū)域優(yōu)勢,進一步做精做細市場和區(qū)域市場,公司在這樣的變局中都面臨重新定位。
第三,新變化、新趨勢,推動企業(yè)重塑競爭新優(yōu)勢。新形勢帶來領(lǐng)域新變化、新趨勢,使公司原來競爭優(yōu)勢面臨極大挑戰(zhàn)。一直以來天津友發(fā)螺旋鋼管領(lǐng)域的市場競爭具備顯著的數(shù)量擴張和價格戰(zhàn)特性,尤其是近些年市場嚴重供過于求的情況下,數(shù)量擴張和價格戰(zhàn)變成公司關(guān)鍵的競爭策略,而且由一般產(chǎn)品市場發(fā)展到高檔產(chǎn)品市場,由國內(nèi)市場轉(zhuǎn)為國際市場。長期借助數(shù)量擴張和價格戰(zhàn)的模式給天津友發(fā)螺旋鋼管產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來極大的損害,使眾多公司精疲力竭,痛苦不堪。今后單純的數(shù)量擴張和價格戰(zhàn)已難得回轉(zhuǎn)的空間,公司轉(zhuǎn)為以精確化、差異化營銷為主的新階段是勢所必然。
新形勢下,下游用鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展對天津友發(fā)螺旋鋼管材料提出了更高要求,天津友發(fā)螺旋鋼管領(lǐng)域用戶至上理念得到認可。天津友發(fā)螺旋鋼管公司要致力于發(fā)掘下游客戶的隱性、潛在需求,在滿足用戶不斷提高的新要求上下功夫,充分運用已有工藝裝備、技術(shù)、人才潛力,發(fā)掘下游領(lǐng)域提升安全系數(shù)、減少維護成本對天津友發(fā)螺旋鋼管提出的新需求,根據(jù)與客戶創(chuàng)建“務(wù)實合作檢”戰(zhàn)略合作,為客戶創(chuàng)造新價值來開拓新市場,公司由被動的數(shù)量帶動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥奶峁﹦?chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,完成由天津友發(fā)螺旋鋼管生產(chǎn)向天津友發(fā)螺旋鋼管制造服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
面對新形勢下的市場競爭及將來競爭因素的轉(zhuǎn)變,公司將根據(jù)本身和地區(qū)優(yōu)勢劣勢,圍繞高效性、系統(tǒng)化、區(qū)域性、有關(guān)多樣化來重塑企業(yè)競爭新優(yōu)勢。
第四,公司加速創(chuàng)新發(fā)展的精準施策明顯增強。新形勢對公司創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生倒逼體制,根據(jù)改革激活并加強公司的精準施策,完成思維模式和思想意識的完全轉(zhuǎn)變,凡沒有體現(xiàn)出徹底社會化的內(nèi)容,都要大膽地變革、膽大顛覆。同時,企業(yè)創(chuàng)新也由單一創(chuàng)新轉(zhuǎn)為多元集成創(chuàng)新,才能系統(tǒng)處理企業(yè)競爭力的難題。當前,對于體系、體制存在的不足,很多公司早已采取了全力推進創(chuàng)新發(fā)展的對策,力度也是空前的。
第五,公司依法合規(guī)運營、綠色發(fā)展進到新階段。隨著依法治國的深入推進,公司依法合規(guī)運營的重要性進一步突顯。公司改革發(fā)展越發(fā)艱難,越要依法合規(guī);公司越多其經(jīng)營發(fā)展就越依靠法治;企業(yè)運營風險防控也越來越必須法治來避開。隨著,公司違法違規(guī)成本還會越來越高,成本還會越來越大。當前需要大家給予密切關(guān)注的便是新環(huán)境保護法,公司要將認真落實新環(huán)境保護法做為依法治企的關(guān)鍵抓手,變環(huán)保的壓力為綠色發(fā)展的動力。應(yīng)以綠色制造為基本,繼續(xù)關(guān)鍵搞好資源高效利用和節(jié)能降耗,全面實施天津友發(fā)螺旋鋼管產(chǎn)品制造、能源轉(zhuǎn)換、廢料消納-處理和再資源化等作用,低碳排放,與其他行業(yè)和社會實現(xiàn)生態(tài)連接,從而形成良好的經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益的發(fā)展模式。
第六,加強資金鏈管理,有效規(guī)避經(jīng)營風險獲得廣泛重視。在天津友發(fā)螺旋鋼管業(yè)總體處在“低增長、低價格、低效益”,融資環(huán)境沒有顯著改變的情況下,公司將面臨加強資金分配,預(yù)防資金風險,提高資金使用效率,確保資金鏈安全的嚴峻形勢。